The A-Players Path — el programa insignia para equipos
Conocer el programaEl play como método
El play cambia cómo pensamos, conectamos, creamos y trabajamos juntos. Diseñamos programas, keynotes, workshops y offsites que lo usan a propósito — para trabajar mejor, para aprender mejor, y para ser personas más felices.
Las capacidades que ningún manual enseña — conexión, confianza, aguantar la presión, improvisar, decir lo difícil — un grupo solo las aprende ensayándolas. Todo lo de abajo es el mismo método en una sala distinta.
Dónde hemos trabajado
Trabajamos en español e inglés, desde Guatemala y donde esté la sala.
Primero, la palabra
No es entretenimiento, ni una pausa, ni lo que va antes del trabajo de verdad. Es una forma específica de comportarse — y es la más rápida que conocemos para aprender algo que no se puede explicar.
Hacer algo sin saber si va a funcionar, en un lugar donde está bien que no funcione. Eso no es un estado de ánimo: es una condición que se puede construir a propósito.
La gente suelta la versión de sí misma que actúa en público mucho más rápido jugando que hablando. Lo que hay debajo es con quien de verdad trabajas.
Probar, equivocarte, ajustar, volver a intentar — con las consecuencias lo bastante bajas como para que volver a intentar sea fácil. Nada más comprime tanto ese ciclo.
No por decisión. Veinte años premiando la respuesta correcta a la primera lo hacen en silencio, y las capacidades que venían con él se van al mismo tiempo.
Qué construye
Cada una de estas se entrena jugando y casi con nada más que hagas voluntariamente de adulto. Son también, en orden, lo que un equipo pide cuando dice que quiere mejor cultura.
Aguantar una derrota, una crítica o un tropiezo sin encogerte frente al siguiente.
Notar tu propio estado bajo presión, y manejarlo en vez de que te maneje.
La energía que llevas a una sala, escogida a propósito y no contagiada de quien llegó primero.
Encontrar una forma con lo que de verdad hay, en vez de esperar las condiciones que te prometieron.
Confianza real con la gente de al lado — no solo saber coordinarte con ellos.
Conocer tu rol y el de los demás lo suficiente para cubrir, ajustar y soltar sin que te lo pidan.
Tener la idea, y después poder meterla a una sala en una forma que los demás puedan usar.
Siete canicas. Ninguna se compra, y a ninguna se llega por medio de una conferencia.
Lo que el play construye
Veintisiete beneficios documentados, en cuatro áreas. Ninguno es efecto secundario de los otros.
Cómo piensas y resuelves
Lo que el cuerpo puede hacer
Cómo estás con los demás
Cómo sientes y te recuperas
El programa insignia
Un recorrido estructurado de varias sesiones para un equipo. Cada sesión se construye alrededor de una de las capacidades de arriba, en un orden deliberado — primero las individuales, y las relacionales cuando el grupo ya puede sostenerlas. Sesiones interactivas, no conferencias: la sala hace el trabajo.
Se define y se cotiza por alcance tras una primera conversación. Meses, no una tarde.
Entrevistas, encuesta y observación, antes de diseñar nada. Es lo que hace que el programa sea de este equipo y no genérico.
Una serie de workshops facilitados, una capacidad cada uno, en un orden que construye. La gente hace, prueba, conversa, y nombra lo que pasó.
Material escrito que la organización se queda y usa — descriptores de puesto, códigos de conducta, las cosas que casi toda empresa tiene a medias.
Medida contra el diagnóstico inicial, para que haya respuesta a la única pregunta que importa: qué cambió.
Qué ofrecemos
Compromisos más cortos, y muchas veces la forma en la que una empresa empieza. Todo se cotiza por alcance; lo que sí es fijo es la forma.
Keynote
Una charla que hace que una sala se replantee para qué sirve el play, y la deja con algo usable el lunes. Un argumento con evidencia que además se disfruta — no una hora motivacional.
De 30 a 60 minutos · congresos, all-hands, universidades
Workshop
La sala hace algo, conversa sobre lo que pasó, y se lleva un pedazo. Spark Play mueve a un grupo del play state of mind hacia un estado creativo, y lo apunta a un reto real que trajeron consigo.
De 90 minutos a medio día · un equipo, de 5 a 25 personas
Offsite
La versión larga, construida alrededor de algo que el equipo de verdad tiene que resolver. Facilitado de principio a fin — no un fin de semana recreativo con una sesión pegada el sábado.
De uno a tres días · fuera de la oficina
Tres formas de entrar
Detrás de cada una hay una página entera, escrita para un solo público y para nadie más.
Trabajar juntos
Programas, keynotes, workshops y offsites — para equipos que dejaron de hablarse de verdad, y para los que quieren seguir estando bien.
Aprender a jugar
Casi a nadie. Formación para facilitadores hoy; cursos, un player profile y un libro en construcción — sin fingir cuál es cuál.
Encontrar a tu gente
Retiros, noches abiertas, colaboraciones y Bop It. La parte de esto que no está a la venta — sin empresa y sin presupuesto.
Community
Community es donde el argumento se prueba en público. Preferimos llevarle una mirada Playground a algo que ya está pasando antes que anunciarnos como los organizadores de todo.
Gratis
La noche abierta. Llegas solo, juegas dos horas con gente que no conoces, y recibes el mismo debrief que hacemos con equipos que nos pagan.
Juntos
Festivales, clubes, coworkings, noches comunitarias. Diseñamos la parte de juego y hacemos el cierre; el público se queda con quien lo construyó.
En producción
Conversaciones sobre el play, la gente y las cosas que nos mantienen vivos — grabadas en una piscina de pelotas, porque una entrevista sobre el juego del otro lado de una mesa de juntas ya es la respuesta equivocada.
En construcción
Una forma de encontrar qué tienes de verdad en común con alguien, en vez de intercambiar puestos de trabajo. Hecho para encontrar playmates y no contactos. No es un calendario ni un marketplace.
Lo práctico
No, y es la suposición que más nos interesa corregir. El método salió de un aula antes de entrar a una sala de juntas. Trabajamos con universidades y colegios, damos charlas en conferencias, y hacemos sesiones abiertas a las que cualquiera puede entrar. Dos de las siete cosas de esta página son organizacionales por naturaleza; las otras cinco no.
Depende de la forma — una charla y un programa de seis meses no son la misma compra. Cuéntanos la sala y el problema y recibes una cotización escrita con todo desglosado, antes de comprometer nada.
Los programas y los Play Labs funcionan mejor entre 5 y 25 personas, porque todos tienen que estar dentro del ejercicio. Las charlas escalan a un auditorio completo.
Los dos, y cambiamos según la sala. Los entregables escritos salen en el idioma en el que trabaja el cliente.
No. El Path está diseñado para construir, así que completo es mejor — pero una charla, un Play Lab suelto o el diagnóstico por sí solo son puntos de partida reales, y varios grupos han empezado ahí.
No en el sentido que suele cargar esa palabra. No hay cuerdas ni diversión obligada. El play es cómo la sala practica algo específico; el debrief es donde se lo llevan.
Presencial en Guatemala — en su espacio, o en un lugar que ayudamos a conseguir. Fuera del país, coordinándolo. Charlas y formación también en línea, desde donde sea.
Siguiente paso
Una primera conversación es una conversación, no un pitch. Te vamos a decir con honestidad si este es el instrumento correcto para lo que estás enfrentando — y si no lo es, también.
Describe el grupo y qué no está funcionando. Regresamos con qué haríamos y cuánto cuesta.
Un curso, un módulo, o una sesión para el claustro. Cuéntanos el programa y el año.
Fecha, audiencia, cuánto tiempo tienes. En un día te decimos si lo podemos tomar.
Nada que comprar. Entra a la lista de la próxima Playground Session abierta.
